PROYECTO / Mindset Management · Formación
BChange
Dirección tecnológica y evolución de una plataforma digital de Mindset Management para empresas.
El proyecto
BChange desarrolla una plataforma de Mindset Management orientada a acompañar el cambio en personas y organizaciones. Tras varios años de desarrollo, el crecimiento del producto había puesto de manifiesto dificultades técnicas y organizativas que limitaban su evolución. A principios de 2026 me solicitaron una auditoría integral: procesos de trabajo, calidad del código, arquitectura, infraestructura, datos y seguridad. El diagnóstico señaló la necesidad de incorporar una dirección tecnológica sólida, capaz de establecer prioridades y convertir una plataforma con potencial en un producto preparado para escalar.
Mi participación
Tras la auditoría asumí el puesto de CTO a tiempo completo, responsabilizándome de la estrategia y el gobierno tecnológico de la compañía. Mi labor combina dirección técnica, acompañamiento al equipo, definición de estándares y supervisión de la evolución del producto. También participo directamente en decisiones de arquitectura, infraestructura, seguridad y selección de herramientas. He preparado documentación y evidencias para procesos de due diligence, trabajando para que las decisiones técnicas respondan tanto a las necesidades del equipo como a los objetivos de negocio.
Poniendo orden
El primer paso fue establecer una forma de trabajar más predecible: coordinación del desarrollo, revisiones de código, controles de calidad y automatización de pruebas y despliegues. También se revisaron la infraestructura, la seguridad y los mecanismos de seguimiento de los servicios. La transformación ha reducido tareas manuales y mejorado la capacidad del equipo para entregar cambios con confianza. La plataforma cuenta hoy con una base operativa mucho más madura, acompañada de documentación, protocolos y evidencias técnicas que facilitan tanto su mantenimiento como las evaluaciones externas.
Decisiones técnicas
Uno de los retos ha sido evolucionar una plataforma existente hacia una arquitectura de microservicios sin detener el desarrollo del producto. Para ello ha sido fundamental introducir procesos de integración y despliegue continuo, observabilidad y criterios comunes de arquitectura y calidad. La seguridad y el cumplimiento también han pasado a formar parte del trabajo cotidiano, en lugar de abordarse únicamente ante una auditoría. Más allá de elegir tecnologías, la decisión más importante ha sido construir un entorno donde el equipo pueda desarrollar, operar y hacer crecer el sistema con autonomía y control.
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